2020开年以来，我们见证了太多历史时刻：美股共发生过五次熔断，今年一个月就发生四次；石油股价跌至负值，见所未见；中国大批餐饮、娱乐店面被迫关停，市场萧条；全球经济似乎是来了一脚急刹车。

猛地一看，2020确实是诸事不宜，行行业业都陷入停滞，但是自从国内疫情进一步得到控制后，经济已经开始全面复苏，五一期间，仅旅游收入就达到540多亿，其他消费服务行业也逐步回到正轨！

今年线上模式完全占据主流，直播电商、短视频、在线教育、在线就医、在线学习、远程办公等，几乎是呈几何式扩张，发展前景都不错！

2020市场仍在，机会还有，追梦人一直在路上！

做企业，除了超乎常人的勇气，明确的战略方向，充足的启动资金外，办公场地、人员招聘、内部管理、工商财税这些都是需要考虑的问题。很多创业者以前在大公司平台上如鱼得水，感觉自己超级强大，但是真正到自己实干，所有的事都一股脑摆在面前，还是很吃力。不妨看看下面几条建议……

01丨控制成本

无论是初创企业，还是成熟企业，每一分资金都要花到刀刃上。成本最低化，利润最大化才是王道。尤其是初创企业，最大成本来办公场地，人员工资，公司运营（产品开发、营销推广、商务应酬......），而很多老板不知道仅仅办公场地一项，如果选择共享办公空间一年就能省下几十万！

20人公司规模1年投入对比

筑梦之星实地共享办公环境（甲级写字楼）

当然，合理分配资源，企业架构优化同样可以降低成本。

02丨保持高效

市场瞬息万变，只有更快掌握市场变化的人才能够一直走在市场前列。创业者在公司注册、选址、装修、采购、工商财税这些事情上无需消耗太大精力，可将更多时间用于战略规划、产品研究、业务拓展上，这才是企业走得长远的关键。这些琐碎的事情可以交给第三方公司代办，恰巧，筑梦之星可以为您提供一站式服务。

03丨见贤思齐

任何一家企业都不是独立的个体，即便是蓝海空白市场，也都会有竞品存在，时刻关注对手的发展动态才能看清行业趋势，明确自身定位，高瞻远瞩，决胜商圈。

另外，学习优秀企业的管理机制，注入优质基因也是公司发展壮大的一个重要途径。九几年华为还在发展初期，任正非就舍得花20亿高价聘请IBM顾问团对企业管理干部培训，工作模式管理模式大变革，此后连续三年华为业绩都是成倍增长。

成功道路千万条，努力第一条！星光不负赶路人，只要用心经营，或许下一个独角兽企业就是由你创造！

加油，追梦人!