东方盛鼎投资流程

  • 1.项目开发

  • 2.项目立项

  • 3.TS签署

  • 4.尽职调查

  • 8.退出管理

  • 7.投后管理

  • 6.投资实施

  • 5.项目决策

  • 每个流程的具体要求

    01

    项目开发
          需获得项目的商业计划书、与公司的高管有过初步的沟通、了解融资需求,交易结构,交易价格,对行业进行研究。投资经理首先应该评估项目是否符合公司的投资标准,确定符合的,提请总经理审核,确定是否进入立项会。

    02

    项目立项
          向立项委员会提交立项申请书,通知召开立项会。投委会秘书收到《立项申请书》后,应审核《立项申请书》是否填写完整,配套资料是否完善。如确定《立项申请书》填写完整,配套资料完善,投委会秘书应提前5日通过微信群向全体投委会委员发送立项评审会会议通知,并附上《立项申请书》。

    03

    TS签署
           通过立项会的项目,如果尽职调查前,项目方要求签订TS的,投资经理与总经理沟通讨论确定投资条款清单的内容,总经理负责跟项目方谈判,就投资条款清单的内容达成一致,再提交投委会讨论决定。公司一般较少签署TS,非必要环节,主要根据项目需要。

    04

    尽职调查
           项目立项或者签署完TS后,将展开项目尽职调查,设计尽职调查方案,展开现场尽调(财务、法务、业务、人力资源等)、高管访谈(董事长、总经理、副总经理,离职员工访谈)在规定时间内完成尽调报告(投资建议书)。总经理组织尽调报告讨论,财务、法务、业务、人力资源等尽调成员进行充分的沟通。

    05

    项目决策
           总经理预审投资建议书,投委会秘书提前2天发出通知召开投决会,各委员按照东方盛鼎投委会的议事规则进行表决,完成投决会纪要和投决会决议。

    06

    投资实施
           签订投资协议、提交付款申请书、付款、拿到项目方提供的“到款证明”、跟踪完成公司章程修改、工商变更登记。完成工商变更后需拿到新的公司章程与股东名册。

    07

    投后管理
           参加被投资公司的股东会和董事会,定期收集公司的财务信息及风险事项,并进行分析,跟项目方一起制定详细的下次融资的融资计划,并未项目方寻找潜在的投资者,寻找机会退出。

    08

    退出管理
          提交项目退出申请报告,提交投委会审批,完成退出交割,跟踪完成工商变更。