现代企业人力资源管理工作以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。加强人力资源管理工作，它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人作为是种技术要素，，甚至把人预期是具有内在的建设性潜力因素，而决定是企业生存与发展，始终充满生机与活力的特殊资源。筑梦之星前瞻企业发展，选择咨询领域的行业标杆光辉合益作为企业的咨询顾问，用科学的管理方法去引领企业更上一个台阶。
2019年9月12日日光辉合益与筑梦之星关于《人力资源规划》的项目咨询正式启动，筑梦之星的主要成员和光辉合益的顾问团队参加了此次的启动大会。
参加此次会议的有-
筑梦之星主要成员：
筑梦之星创始人李厚德，总经理赵海波，副总经理刘军初，副总经理徐扬，董事会秘书李强，财务副总经理李青女，人力总经理伍新美，人力资源副总毛丽香，华南大区总经理钟为平，运营总监刘格，投资副总裁蔡光伟，品牌运营副总监龙雨萱，行政经理明康晖等。
光辉合益顾问团队：
杰西卡·臧蓓蓓光辉合益合伙人
托马斯于梁光辉合益合伙人
Sigrid曾舒萍光辉合益咨询顾问
詹森·曾哲珣光辉合益分析员
张柏芝杨希光辉合益分析员
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介绍：光辉合益是全球唯一一家对组织和人都有着深刻洞察的管理咨询公司。光辉合益专注于战略实施，人才发展，员工激励，绩效管理等企业管理咨询业务，通过激发人才和组织的潜能，帮助企业实现发展，转型与升级。
光辉合益拥有拥有全球52个国家拥有100余个分支机构
光辉合益提供全球最丰富，最全面的人才数据和独到见解，帮助全球拥有10,000多家客户取得卓越的组织绩效
大会流程：
10:00
光辉合益及项目团队介绍
10:30
外部趋势及项目背景介绍
11:00
分组讨论（主题：核心竞争力，三年以后企业形态，企业发力点）
11:20
各组组长提出陈述讨论观点
11:40
光辉合益顾问团队讲解项目内容及工作步骤和时间计划
12:00
李厚德董事长总结初步（下阶段围绕清晰的战略定位：工作开展重中之重是拓展，收购并购，目标项目要紧扣战略定位产品。其次是招商运营，现阶段可适当做PR暴露，逐步增加品牌影响力。）
12:30
双方团队主要成员合影留念
分组讨论
此次大会，光辉合益从行业现状，核心竞争力，差异化服务，典型案例等多方面提出全面而透彻的分析。并以董事长李厚德先生，总经理赵海波先生，IDH创展谷董事刘锦绣女士，董事会秘书李强先生为组长，展开小组讨论。
最后，筑梦之星创始人李厚德李董进行，他表示这2019年是充满可能性的一年，共享办公行业也是在摸索中稳步向前，接下来我们要从产品定位，服务等方面着手，把筑梦之星的品牌提升到一个新的高度。
